5 RAZONES POR LAS CUALES EL COACHING FUNCIONA

Ariel Antonio Quesada Tapias
Coach de vida
UNILID : Universidad Iberoamericana de Liderazgo coaching

Liderazgo transformador

Mensajes que cambian vidas
Autor y creativo de Semillas de sabiduría

Mis 12 pilares

1- Leer                                           7- Dar
2- Fe y creencia                            8- Inspirar
3- Pensar y reflexionar                 9- Entusiasmar 
4- Determinar                              10- Escuchar 
5- Actuar                                      11- Comprender
6- Amar                                        12- Gozo                                                                       
Ariel  Q.

Hoy aprendo:

5 razones por las cuales el coaching funciona:

Las empresas que capacitan, motivan e incentivan  a sus equipos  en liderazgo coaching alcanzan resultados nunca alcanzados.


Puede decirse  de todo a cerca de la nueva estrategia de dirección que es el coaching.

Es tener  las personas que posean la capacidad y competencia para alcanzar altos estándares y resultados efectivos en sus carreras, entonces se les pone en  determinados puestos  para entrenar aprendices que necesitan desarrollar sus capacidades.

Muchas personas creen  que el coaching es una  disciplina nueva nueva que ha llegado hace poco en el mundo del desarrollo personal y profesional.
Esto no es necesariamente cierto, el coaching ya tiene mucho tiempo entre nosotros  y básicamente se apoya en una técnica usada por Jesucristo desde su paso en la tierra  y también por muchos ilustres filósofos entre ellos Sócrates ( 470- 399 a.C), que tiene como  práctica principal la indagación. Haciendo  referencia  a su madre, queera la partera de la antigua Atenas, decía por ejemplo que él era un partero de las palabras, haciendo mención que cuando  un discípulo iba a preguntarle, él respondía con una pregunta.

Siendo su más gran mérito  el haber creado la mayéutica, método inductivo que le permitía llevar a sus alumnos a la resolución de los problemas que se planteaban por medio de hábiles preguntas cuya lógica iluminaba el  entendimiento.

El coaching de vida trabaja  para facilitar  el cambio de observador del coachee a través de una disciplina basada en la  indagación, apoyando el logro de sus resultados y su crecimiento personal, como decimos comúnmente " achicar la brecha" entre los que se tiene y lo que se quiere. A diferencia  del coaching que mencionábamos anteriormente, esta disciplina es más genérica, ya que abarca diferentes áreas, no solo en el deporte o las artes, sino también en la vida misma y el ser, de ahí lo que definimos como  el coaching devida.

También se diferencia por el tiempo de aplicación, ya que se aplica todo el tiempo y no solo lo que puede durar un deporte o un concurso dado.

Las organizaciones que entrenan  y capacitan  a sus equipos de trabajo en las áreas de liderazgo coaching, parecen alcanzar resultados inimaginados, que no hubiesen sido logrados solo con la sumatoria de las competencias individuales de quienes lo componen.

Esto puede comprobar no solo por la tasa de retorno de los entrenamientos en coaching, sino, son una constante en las  también por la calidad de vida laboral, declarada por  los correspondientes equipos de trabajo, su satisfacción  y compromiso  con el trabajo, son una constante en las respuestas de los test de clima laboral.

1- El coaching no es consultoría
Esta práctica remite a capacidades técnicas aplicadas en empresas que toman estos servicios para que les aporten las directivas a seguir, cosa que el  líder coaching no basa su técnica en aconsejar, sino en indagar y así poder facilitar el encuentro  de los caminos a seguir.

2- El Coahing no juzga
Aporta a través de preguntas, alternativas para poder elegir un nuevo rumbo.

3- El Coaching no es muestrario de tesoros propios, ni de superioridad, sino es una invitación a descubrir los tesoros del coachee, tesoros que podrán facilitar alcanzar resultados  que  fueran negados hasta ahora y que a través de mostrar el camino que nos ha llevado a esta situación podremos cambiar.

4- El coaching no aconseja, ni le dice al otro lo que tiene que hacer, por el contrario es el coachee quien decide con qué comprometerse. Lo que él decida va a estar bien. Un buen coach sabe que no debe interferir jamás con el futuro del coachee, no debería entrometerse entre el coachee  y su futuro. Todo resultado obtenido por el coachee será mérito de él mismo.

5- El Coaching no es terapia
Si bien suele ser terapéutico, no reemplaza la psicología. Si bien se nutre de ciertas características, no es conveniente trabajar con personas  que se encuentren  en estado de ser tratados por este tipo de profesionales,salvo que por algún motivo lo recomienden ellos mismos.

Fuente: JJ Arévalo

" Yo no he fallado, acabo de descubrir  10.000
formas  de cómo no funcionará"
T A Edison.

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